Votre stratégie de sourcing est-elle performante ?
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Une pénurie de candidats talentueux, cela peut arriver aux meilleurs d’entre nous. Cela arrive aux meilleures entreprises et aux meilleures équipes recrutement. Mais si votre entreprise a eu du mal à se sortir de sa dernière tournée de recrutements, c’est peut-être parce que votre sourcing candidat a des ratés. Il peut y avoir de nombreuses raisons pour cela, mais heureusement, il existe aussi plusieurs façons de réanimer votre sourcing
Faîtes du nouveau du sourcing candidat votre priorité
Si le sourcing vous fait défaut, il vous faut peut-être reconsidérer vos priorités. Quel budget consacrez-vous à votre sourcing candidat ? Si la réponse est « pas grand-chose », cela pourrait expliquer pourquoi votre sourcing échoue. La première étape pour le remettre d’aplomb est d’en faire une priorité.
Le recrutement est l’un des aspects les plus importants de toute entreprise, et vous n’êtes pas le seul à y regarder à deux fois avant d’y dédier vos ressources. Dans une récente étude, 46 % des entreprises classent le recrutement et la recherche de talents hautement compétents tout en haut de leurs priorités, et 25 % citent l’amélioration des techniques de sourcing comme leur priorité première en matière de recrutement. Les entreprises commencent à comprendre l’importance du sourcing dans la recherche des meilleurs talents, et si vous n’êtes pas d’accord, vous risquez de vous retrouver à la traîne et de perdre de précieux candidats au passage.
Internalisez
Si vous êtes vraiment décidé à faire du sourcing une partie intégrale de votre stratégie de recrutement, envisagez de faire du recrutement une partie plus intégrale de votre entreprise en l’internalisant. En 2014, Glassdoor, une entreprise qui en sait long sur les candidats, en est arrivée à la conclusion que c’était exactement ce qu’elle devait faire.
Internaliser votre recrutement et votre sourcing et mettre en place une stratégie de sourcing des candidats plus cohérente, efficace et alignée sur la marque deviendront plus faciles.
Passez en revue vos sources de sourcing
Parlons à présent des informations dont votre équipe recrutement (de préférence interne) devrait tenir compte dans le développement de votre nouvelle stratégie de sourcing. Tout d’abord, où votre équipe devrait-elle chercher des candidats ? Voici le top des canaux de recrutements pour les entreprises sur les douze derniers mois.
- Pour 74 % des entreprises, les jobboards ont été une source significative de recrutement au cours de l’année écoulée.
- Pour 64 % des entreprises, le site carrière de l’entreprise a été une source significative de recrutement au cours des douze derniers mois.
- Pour 62 % des entreprises, les recrutements en interne ont été une source significative de recrutement au cours de l’année écoulée.
- Pour 59 % des entreprises, les réseaux sociaux professionnels ont été une source significative de recrutement l’an dernier.
Avec de telles statistiques, votre équipe recrutement peut utiliser ses propres ressources pour établir ses priorités. Si de nombreuses personnes ont annoncé le déclin des jobboards en matière de recrutement, les entreprises comptent sur eux plus que jamais, et votre équipe devrait se pencher sur l’optimisation de la diffusion de vos offres sur les sites emploi.
Si votre sourcing candidat pose problème depuis un moment, il ne s’agit là que des étapes préliminaires du développement d’un nouveau processus efficace. Mais en vous consacrant au sourcing, en vous faisant une meilleure idée de la place de votre stratégie de sourcing dans la vision d’ensemble de votre entreprise, et avec des données fiables sur les endroits où vous devriez chercher des candidats, il y a toutes les chances pour que vous parveniez à retourner la situation. Il vous faudra juste vous impliquer.
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