IDENTITE 
Nationalité : Française
Nom du dirigeant : Jean-Luc Placet

CONTACT
Adresse : 126, Rue de Provence? 75008, Paris
Tél :  01 56 69 79 00
E-mail : idrh@idrh.fr
Site web : http://www.idrh.fr/
 
OFFRE 
Description : Trois générations de consultants et dirigeants autour d’une vision dynamique du management et du développement des organisations. Notre Savoir-faire : celui d’ensemblier et d’expert pour transformer les entreprises en embarquant les hommes. Notre Taille :  celle d’un cabinet indépendant de taille humaine, composé de 50 consultants et d’un réseau de partenaires. Nos Ressources  : 50% de consultants seniors ayant fait des aller retours entre l’opérationnel et le consulting et 50% de jeunes diplômés de grandes écoles recrutés sur leur personnalité, offrant une diversité de profils singulière. Le Regard IDRH  : un cercle vertueux de réflexion, alimenté  par les enseignements issus de nos missions et nourri par les travaux de recherches de notre Conseil scientifique et de l’Ecole IDRH. Des partenariats de premier rang en France et en Europe, pour la mobilisation d’équipes multi-culturelles et multi-disciplinaires. Membre de Syntec Conseil en Management en France. Notre engagement qualité : IDRH est certifié ISO 9001 version 2008 et label « Valorisation des compétences ». Notre ambition. Un cabinet présent sur les projets à forte valeur ajoutée auprès des entreprises et organisations leaders dans tous les secteurs d’activité. Un cabinet qui fonde ses interventions sur une approche globale de l’organisation et une capacité de conseil aux dirigeants tout en s’appuyant sur des practices spécialisées et innovantes dans ses domaines de prédilection. Un cabinet qui a pour ambition de construire avec ses clients des relations durables, fondées sur la connaissance et la confiance mutuelles, et le souci d’accompagner dans la durée l’amélioration de leur performance. Un cabinet d’excellence dans le management de ses ressources humaines et le développement de ses consultants.  Nos convictions . La convergence du projet économique, du projet social et du projet sociétal est la condition de la performance globale et durable de l’entreprise. La cohérence entre la stratégie, l’organisation, les modes de pilotage et le management est créatrice de sens, condition de l’engagement. Un projet de transformation réussit quand il intègre dès l’amont les questions d’association des équipes et de dynamique de changement. La recherche d’une convergence entre la performance des organisations et le respect des hommes est un impératif catégorique